ÊTRE FOURNISSEUR DU GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
La direction des Achats a pour objectif de contribuer à la fois à l’efficacité opérationnelle du Groupe et à la maîtrise de ses risques opérationnels. Elle inscrit son approche de la gestion de la relation fournisseur dans le cadre des orientations du Groupe en matière de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE).- Adhérer à notre stratégie et à notre déontologie
- Maîtriser les risques opérationnels
- Répondre à nos exigences RSE
- Adhérer à la démarche Ethical Sourcing Program
ADHÉRER À NOTRE STRATÉGIE ET À NOTRE DÉONTOLOGIE | |||
4 grands axes de travail:
| Cette stratégie
s’appuie sur la connaissance, l’analyse et
l’animation des marchés fournisseurs, au moyen
d’un outil de
e-Sourcing nommé Tool@chats : elle peut se
traduire par un recours aux enchères inversées dans
certains cas. Les fournisseurs sont assurés d’un traitement équitable dans le cadre d’une concurrence libre et loyale. Ainsi, le même niveau d’information est fourni simultanément à tous les | fournisseurs consultés lors d’un appel d’offres
et à l’issue de la consultation, chacun est
éclairé sur les raisons de la décision prise par le
groupe Société Générale. | Par ailleurs, les acheteurs sont soumis à des règles de déontologie qui s’inscrivent dans le Code de Conduite du groupe Société Générale. A titre professionnel, ils respectent par exemple la confidentialité des conditions proposées par les fournisseurs, les dispositions des pays et marchés en matière de droits, et refusent tout accord de réciprocité. A titre personnel, ils ne peuvent accepter aucun cadeau. |
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Agir en collaboration avec les représentants des
entités du Groupe, très en amont du processus de
négociation pour standardiser et regrouper nos besoins
