Poursuivant sa stratégie de croissance et d’internationalisation, le groupe Société Générale réunit aujourd’hui près de 151 000 salariés, travaillant dans 82 pays. Dans un environnement toujours plus diversifié, qui rassemble des métiers, des profils et des cultures variés, la gestion des ressources humaines a pour but de soutenir les grands enjeux du Groupe :
- accompagner son développement et la diversification de ses métiers,
- conforter son attractivité, pour attirer, intégrer et fidéliser les talents,
- reconnaître et valoriser la diversité et le dynamisme de ses collaborateurs,
- promouvoir la responsabilité et la performance,
- mettre l’accent sur le management et le développement personnel, en favorisant des actions d’accompagnement et en intégrant la dimension internationale,
- renforcer la cohésion par le partage de valeurs communes.
Pour accompagner le développement de ses activités dans le monde, le Groupe mène une politique de recrutement dynamique, qui permet également d’assurer la relève des collaborateurs et le renouvellement des compétences. Cette politique assure ainsi le maintien de la qualité de service auprès des clients et se décline en fonction des caractéristiques des métiers, des activités ou des zones géographiques.
Des recrutements en forte croissance
Le groupe Société Générale a accueilli en 2007
près de 19 000 nouveaux collaborateurs en contrats à
durée indéterminée dont 6 000 en France, soit une
progression de près de 29 % sur 2006.
Ces recrutements soutenus font du Groupe un acteur économique
majeur en termes d’emploi, notamment en France. Le niveau
élevé de ces embauches ainsi que leur nature traduisent
à la fois le dynamisme et l’attractivité du
Groupe(1), tout comme sa volonté
d’élargir ses recrutements, afin de mieux refléter
la diversité des pays dans lesquels il est implanté.
(1)En France, Société
Générale figure en 2007 en 2e place des entreprises
estimées les plus attractives par les étudiants des
écoles de commerce et en 3e place par ceux des écoles
d’ingénieurs (Enquête TNS Sofres 2007).
Des initiatives pour recruter des profils
diversifiés
Plusieurs initiatives ont été lancées, et
notamment en France :
- un partenariat avec l’ANPE pour embaucher des personnes qui
valorisent une expérience commerciale, même si elles ne
disposent pas de diplôme particulier ;
- une participation active à l’opération
Phénix qui donne aux étudiants des filières
générales de l’université (littéraires,
sciences humaines, scientifiques), parvenus en fin de cursus, la
possibilité d’être recrutés en CDI par
l’entreprise ;
- une campagne de recrutement ouverte aux jeunes
diplômés, mais également aux bacheliers riches
d’une première expérience commerciale, et aux
personnes expérimentées, cadres ou non cadres et avec ou
sans expérience bancaire…
Un recours soutenu à l'alternance
Société Générale France accorde une
large place au pré-recrutement par l’alternance
(contrats de professionnalisation et d’apprentissage) dans
des métiers et des formations commerciales cibles (BTS, Dut,
DESS banque et finance…). Plus de 1 600 jeunes ont ainsi
été accueillis en alternance en 2007, en majorité
dans la banque de détail. Les relations sur le long terme avec
des établissements d’enseignement ont par ailleurs
continué à se développer en 2007 : nouveaux
partenariats avec des écoles de commerce (HEC, CEMS -
réseau d’écoles de commerce de 17 pays
européen, etc.), des écoles d’ingénieurs
(Polytechnique, etc.) et différentes universités pour
répondre aux enjeux en matière de volumes de recrutement
et diversifier les profils des jeunes diplômés
recrutés.
Les filiales étrangères sont également très
actives dans le domaine et ont noué de nombreux partenariats
avec des universités ou des écoles locales, visant à
faciliter l’accueil de stagiaires, la participation aux
forums et aux jurys, ou encore la réalisation de cours.
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Le Groupe s’attache également à réussir l’intégration de ses nouveaux collaborateurs en leur faisant mieux connaître la diversité de ses métiers et de ses cultures, et en favorisant les contacts, par exemple lors de séminaires dédiés. En 2007, 1 500 collaborateurs de différentes entités du Groupe (dont 40 % de non Français) ont ainsi suivi une Journée d'intégration Groupe.
