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Poursuivant sa stratégie de développement à l’international, le groupe Société Générale réunit aujourd’hui près de 163 000 salariés, travaillant dans 82 pays. Dans un environnement toujours plus diversifié, qui rassemble des métiers, des profils et des cultures variés, la gestion des ressources humaines a pour but de soutenir les grands enjeux du Groupe :

-accompagner son développement et la diversification de ses métiers,

- conforter son attractivité, pour attirer, intégrer et fidéliser les talents,

- reconnaître et valoriser la diversité et le dynamisme des collaborateurs,

- favoriser la cohésion par le partage de valeurs communes,

- mettre l’accent sur le management et le développement personnel, en favorisant des actions d’accompagnement et en intégrant la dimension internationale. Cette année, une importance toute particulière a été donnée à l’intégration de Rosbank et à notre développement en Russie

Recruter les Talents

Pour accompagner le développement de ses activités dans le monde, le Groupe mène une politique de recrutement toujours soutenue, qui permet d’assurer la relève des collaborateurs et le renouvellement des compétences. Cette politique décline en fonction des caractéristiques des métiers, des activités ou des zones géographiques.

Des recrutements en forte croissance
Le groupe Société Générale a accueilli en 2008, près de 23 800 nouveaux collaborateurs en contrats à durée indéterminée Ces recrutements soutenus font du Groupe un acteur économique majeur en terme d’emploi. En France, avec 7 800 recrutements sur l’ensemble des entités du Groupe (dont 70,20% en CDI), le Groupe maintient sa position parmi les tout premiers recruteurs sur le marché et est le premier recruteur de cadres.
Ceci traduit le dynamisme et l’attractivité du Groupe(1), tout comme sa volonté d’élargir ses recrutements, afin de mieux refléter la diversité des pays dans lesquels il est implanté.
(1) Société Générale reste un des employeurs les plus appréciés des professionnels débutants (Source : étude réalisée par TNS Sofres, et publiée en juillet 2008)..

Des initiatives pour recruter des profils diversifiés
Plusieurs initiatives ont été lancées, et notamment en France :
- campagne d’image et de recrutement en 2008, SOGElive, ouverte aux jeunes diplômés, mais également aux bacheliers riches d’une première expérience commerciale, et aux personnes expérimentées, cadres ou non cadres et avec ou sans expérience bancaire
- participation active à l’opération Phénix : partenariat entre entreprises et universités ayant pour objectif le recrutement de jeunes diplômés universitaires.
- développement de partenariats Ecoles et Universités en France et en Europe notamment avec la troisième édition de Citizen Act, « Business Game » engagé dans la Responsabilité Sociale et Environnementale,
- lancement du site de recrutement Groupe Careers, qui facilite l’accès à toutes les offres de recrutement, en France et dans les implantations à l’étranger. Le site permet également de découvrir la richesse des métiers et la diversité des activités du groupe à travers le monde.

Un recours soutenu à l'alternance
En France, Société Générale fonde son approche sur le pré-recrutement par l’alternance (contrats de professionnalisation et d’apprentissage), dans des métiers et des formations commerciales cibles (BTS, DUT, Masters banque et finance…). Société Générale France a ainsi accueilli 1 627 jeunes en alternance en 2008 en majorité dans la banque de détail.

Pour répondre à ses besoins de recrutement et diversifier les profils des jeunes diplômés recrutés, Société Générale a formalisé 45 partenariats avec des établissements d’enseignement, dont 3 en dehors de la France (Italie, Royaume-Uni et Europe). Ses nouveaux partenaires en France en 2008 sont : l’ENSTA, l’ENSAI et l’IGR-IAE Rennes.

A l’étranger, des relations avec des formations cibles sont développées dans 7 pays : Chine, Espagne, Allemagne, Portugal, Belgique, Italie et Royaume Uni.

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