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Trois priorités stratégiques : équilibre du Groupe, croissance à long terme et efficacité opérationnelle.

Croissance à long terme

Choix des meilleures options géographiques et de métier pour une croissance à long terme.

Efficacité opérationnelle

Efforts renouvelés d’efficacité opérationnelle.

Equilibre du Groupe

Maintien d’un portefeuille de métiers et d’un profil de risques équilibré.