Au cours de ces dernières années, le groupe Société Générale s'est attaché à développer ses activités autour de trois grands métiers,que sont la Banque de détail, les Gestions d’actifs et la Banque de financement et d’investissement,alliant croissance interne et croissance externe.
La Banque de détail est renforcée en 1997 par le rachat du Crédit du Nord, témoignant de la volonté du Groupe de tirer parti de la restructuration du système bancaire français.Elle renforce aussi ses positions avec l’intégration de l’activité du réseau alsacien mosellan de la Sogénal, en 2001.Parallèlement, la Société Générale vise aussi à fidéliser durablement sa clientèle (lancement du numéro de compte invariant et lancement d'un bouquet d'offres de services regroupés sous le nom de Jazz).Dans la même optique, afin d’optimiser la gestion de la relation avec le client et d’homogénéiser la qualité de service, la Société Générale met en œuvre, en 2002, le dispositif de distribution multicanal qui se caractérise par la création d’un outil de gestion unique et structure le réseau en trois types d’entités distinctes.
En 1998, la Société
Générale crée la Direction de la Banque de
Détail hors France métropolitaine, marquant
ainsi la volonté du Groupe d'en faire un de ses axes
stratégiques de développement. Cette activité est
également renforcée en 1999 avec les acquisitions
réalisées en Roumanie en Bulgarie et à
Madagascar. Cette politique de croissance externe s’est
traduite par des acquisitions en Europe Centrale (la Komercni Banka
en République tchèque et la SKB Banka en Slovénie)
en 2001. Le continent africain représente également une
zone d’intérêt pour la banque avec, en 2002, le
rachat au Maroc d’Eqdom (acteur numéro 1 du crédit
à la consommation), celui de l’Union Internationale de
Banque en Tunisie et, en 2003, l’acquisition de 48% de la SSB
Bank au Ghana. Côté Services financiers
spécialisés, direction créée mi-2001, le rachat
des deux filiales de la Deutsche Bank ALD pour la location et le
financement de flottes automobiles multimarques, et GEFA pour le
financement des ventes des entreprises a permis à la
Société Générale d’élargir sa
présence en Europe dans ces activités. En 2002, elle
poursuit sa stratégie de croissance externe en rachetant Hertz
Lease, filiale européenne de location longue durée et
gestion de flotte automobile de Ford.
Traditionnellement leader en France pour les produits
d'épargne financière (SICAV, FCP, épargne
salariale), le Groupe développe ses activités de
Gestions d'actifs : en 1999, sa filiale, Société
Générale Asset Management, poursuit la stratégie de
croissance de son activité de gestion d'OPCVM en France et de
développement de ses activités à destination de la
clientèle de grands investisseurs institutionnels
internationaux. Avec le lancement de Société
Générale AM UK à Londres et l'acquisition de
Yamaïchi au Japon, Société Générale Asset
Management a franchi une étape décisive dans son
déploiement international et se trouve désormais à
même de mettre à la disposition de ses clients une
capacité de gestion globale.Elle poursuit son
développement par le rachat en 2001 de TCW aux Etats-Unis
puis, en Chine, par l’établissement, en 2002, d’un
joint-venture avec le groupe Baosteel pour la création
d’une société de gestion mixte à
Shanghaï.La Société Générale
est également présente dans les activités de
banque privée sur une base mondiale. Après une
année 1998 marquée par une stratégie volontariste
d'acquisitions, Société Générale Private
Banking consolide et développe son action en 1999, dans un
contexte de concurrence renforcée. En 2001, elle acquiert
la banque belge De Maertalere spécialisée dans la gestion
d’actifs pour des clientèles « bonne
gamme » et « haute gamme » ; son
développement international se poursuit avec en 2002, le
lancement de SG Private Banking Japan.
Sous la marque SG CIB, créée par le Groupe en
1998, la Société Générale
développe des activités de Banque d'investissement et de
financement. Forte d'une base de clientèle solide et
d'une capacité d'innovation reconnue par les classements (le
Groupe est parmi les leaders mondiaux en dérivés actions,
obligations convertibles, financements export...), la
Société Générale entend développer ses
activités de fusion-acquisition, de conseil et d'introduction
en bourse grâce au rachat d'établissements
spécialisés (Hambros en Grande-Bretagne, Barr Devlin et
Cowen aux États-Unis). Elle réorganise ses
principaux métiers en créant la division Debt Finance en
2001 et contribue au lancement des premiers trackers en Europe.
Adoptant une stratégie de développement ciblé et
rentable, en adaptant continuellement son dispositif à
l’environnement, la Société Générale
lance en 2002 une nouvelle gamme de produits structurés de
gestion alternative via sa filiale Lyxxor Asset Management. En
2003, le lancement de la marque SG Corporate and Investment Banking
(SG CIB) permet à la Société Générale de
traduire encore plus fidèlement le contenu de son
activité et son positionnement au sein du groupe.
