Stratégie

Une croissance à moindre risque

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Une croissance à moindre risque

Le Groupe

Société Générale est l’un des tout premiers groupes européens de services financiers. S’appuyant sur un modèle diversifié de banque universelle, le Groupe allie solidité financière et stratégie de croissance durable avec l’ambition d’être la banque relationnelle, référence sur ses marchés, proche de ses clients, choisie pour la qualité et l’engagement de ses équipes.

Plus de 154 000 collaborateurs, présents dans 76 pays, accompagnent au quotidien 32 millions de clients dans le monde entier. Les équipes Société Générale proposent conseils et services aux particuliers, aux entreprises et aux institutionnels dans trois principaux métiers :

  • La banque de détail en France avec les enseignes Société Générale, Crédit du Nord et Boursorama ;
  • La banque de détail à l’international présente en Europe centrale et orientale, en Russie, dans le Bassin méditerranéen, en Afrique subsaharienne, en Asie et en Outre-Mer ;
  • La Banque de Financement et d’Investissement avec son expertise globale en banque d’investissement, financements et activités de marché.

Société Générale est également un acteur significatif dans les métiers de Services Financiers Spécialisés, d’Assurances, de Banque Privée, de Gestion d’Actifs et des Services aux Investisseurs.  

Société Générale figure dans les indices de développement durable FSE4Good et ASPI.

Extérioriser pleinement le potentiel de croissance du Groupe

Le portefeuille d'activités de Société Générale est unique car, par rapport à celui de bon nombre de banques, il offre un potentiel important de croissance durable et rentable. Le Groupe dispose en effet d’avantages compétitifs forts et opère dans des géographies à fort potentiel.
Le Groupe est pleinement engagé dans son Plan de transformation « Ambition SG 2015 » qui regroupe une cinquantaine de projets impliquant toutes les lignes métiers. Celui-ci se décline essentiellement selon les priorités suivantes:

  • Être la référence en matière de satisfaction client sur le marché français de la banque de détail,
  • Une position dans le Top 3 des banques présentes en Europe centrale et orientale et Russie,
  • Une position dans le Top 5 européen des banques de financement et d’investissement,
  • Pour le Groupe, renouer avec une croissance rentable et principalement organique sur la période 2009-2015.

Transformation du modèle opérationnel et maintien d’une stricte gestion des risques

Société Générale, ayant tiré les leçons de la crise, continuera à s'adapter à son environnement en mettant l'accent sur :

  • l'amélioration de son efficacité opérationnelle via l'industrialisation des processus et la mutualisation des ressources,
  • le développement des synergies intra-Groupe,
  • la gestion des talents et le développement des meilleures pratiques en terme de management,
  • une vigilance constante et renforcée en matière de contrôle des risques.

Accélération de la Transformation

S'appuyant sur ses forces et convaincu de l'émergence d'un nouvel environnement après l'été 2011, le Groupe a décidé d’accélérer et d’adapter l'exécution de son plan stratégique. Il sera ainsi en mesure d'être au rendez-vous des nouvelles exigences réglementaires, avec un ratio Core Tier one Bâle 3 bien supérieur à 9 % à fin 2013 sans augmentation de capital.