Assemblée générale

Du 22 mai 2013

"Les solutions adéquates aux moments clés"

Histoires d’équipes : PME Sedric et Société Générale ...

Banque à distance

Internet, mobile : une offre digitale innovante

Indépendance énergétique des Etats-Unis

A lire dans notre étude EcoNote

Notre collection d’art contemporain
Notre collection d’art contemporain Voir
Aider les créateurs d’entreprise
MoovJee Aider les créateurs d’entreprise Lire
Notre stratégie, nos métiers, nos engagements Youtube Bâtir la banque de demain
Youtube Notre stratégie, nos métiers, nos engagements Voir
La réalité des chiffres
La réalité des chiffres Lire
Notre stratégie, nos métiers, nos engagements
Youtube Notre stratégie, nos métiers, nos engagements Voir
Retrouvez nos résultats financiers T1 2013
T1 2013 Retrouvez nos résultats financiers En savoir +

Fournisseur

L'outil de eSourcing Tool@chats

Imprimer cette page
Envoyer par mail
Les flux RSS
Nous contacter
Ajouter aux favoris
Augmenter la taille de police
Reduire la taille de police
share

Notre direction des Achats recourt à un outil de eSourcing nommé Tool@chats, déployé en France et à l’international, pour traiter en ligne les dossiers d’achat.

Tool@chats permet d’accélérer le traitement des dossiers d’achats et de standardiser les interactions entre la direction des Achats, les prescripteurs internes du groupe Société Générale, les fournisseurs et les juristes.

"un outil au service de notre efficacité"

Cet outil contribue à professionnaliser le processus pour l’ensemble des parties prenantes : transparence et visibilité en temps réel sur les dossiers de consultation et offres, traçabilité des interactions entre les parties ; réponses aux appels d’offres analysées sur la base de critères pré-paramétrés.

Il permet aussi, le cas échéant, aux fournisseurs sélectionnés de prendre part à un processus d’enchères inversées et faire leur meilleure offre en temps réel et en toute équité.

Les 3 règles d'or de l'acheteur et des Achats

Ces trois règles d’or servent une triple ambition :

• Etre ouvert et transparent ;

• Innover dans le service ;

• Etre efficace en termes de productivité et de rendement.

1- Neutralité : Sélectionner des propositions adaptées aux besoins fonctionnels et techniques du Groupe, sur la base d’un processus garantissant objectivité, équité et transparence.
2- Responsabilité : Intégrer la dimension RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) dans la conduite opérationnelle des Achats.
3- Efficacité : Contribuer à l’amélioration du fonctionnement opérationnel du Groupe en recherchant auprès des fournisseurs des solutions innovantes, de qualité et  performantes économiquement.